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Manifeste · mis à jour le 15 septembre 2026
Une IA qui nous rend autonome et indépendant.
Nous intégrons l'IA dans des PME, puis nous partons. Si votre équipe ne peut pas tenir le système sans nous, nous avons échoué — même si la facture est payée. Voilà ce que ça engage, et où nous en sommes sur chaque point.
Quatre engagements, et leur état réel
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Fait
Une IA réversible
La réversibilité est notre promesse : configuration, données, documentation vous reviennent le jour où vous arrêtez. L'audit peut conclure qu'il n'y a rien à construire, et nous le disons.
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En cours
Une transparence assumée
Chaque cas d'usage publie ses ordres de grandeur et ce qu'il reste à vérifier. Les chroniques de mission — heures, coûts, ce qui a raté — suivront, cas par cas, avec l'accord des clients concernés.
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En cours
Un pour cent au service des autres
L'engagement de reverser 1 % du chiffre d'affaires à des projets pour le bien commun (environnement, information indépendante, résilience IA) est à l'étude. Aucun montant ne sera publié avant le premier versement.
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Pas commencé
Un capital verrouillé sur la mission
Le passage en société à mission, avec comité de mission et audit indépendant, n'est pas engagé. Nous l'écrivons ici pour que vous puissiez nous le rappeler.
Au-delà des missions : Le Dojo
Une IA réversible dans une PME, c'est notre métier. Ça ne suffit pas si le reste part dans le mauvais sens : un climat qu'on a cessé d'écouter, des faits devenus négociables, des juniors que la machine remplace avant qu'on les ait formés.
Nous fédérons une communauté qui agit sur trois chantiers :
- Entreprendre — des PME compétitives avec une IA détenue par l'entreprise et un ROI global, pas seulement financier.
- Transmettre — un modèle où le junior n'est pas en concurrence avec l'IA.
- Discerner — la méthode scientifique et l'esprit critique, pour apprendre avec l'IA sans qu'elle devienne un substitut.
Ce que nous refusons de construire
La charte tient en six lignes. Elle vaut pour nos clients, nos partenaires et nos applications, en France comme ailleurs.
- La surveillance des salariés
- Le scoring de personnes
- Le licenciement automatisé
- L'armement
- La manipulation de l'opinion ou des clients
- Toute décision irréversible prise sans humain
Et ce que nous faisons à la place. Des agents qui préparent, et des personnes qui décident. Des critères de réussite écrits avant de commencer. Une reprise par votre équipe, prévue dès le premier jour. Si un projet ne peut pas tenir ces trois lignes, nous vous le dirons avant de signer.
Vous voulez nous prendre au mot ?
Décrivez votre projet. Si l'une de ces lignes le concerne, c'est la première chose dont nous parlerons.